如何开展员工培训计划

员工培训计划明细

第一步:评估需求

回顾公司的使命和价值观，短期和长期目标，以及你的员工目前的表现。

确定哪些地方可能存在阻碍他们满足公司需求的差距。对于新员工，明确他们需要达到的成功目标，并与公司目标保持一致。

第二步:确定项目类型

你必须选择你认为对你的员工有效的项目类型。你的决定将基于人们的学习方式，任何时间和预算限制，以及基于你期望结果的有效策略研究。例如:在线培训、现场研讨会等)

第三步:考虑成人的教学方法

记住，你的员工都是成年人，你应该这样对待他们。找出在这种情况下最有效的沟通方式。确保你让他们参与到这个过程中，并重视他们的投入。

第四步:建立学习目标

确保每个人都知道培训的目标。这让他们更容易坚持你试图灌输的原则，当他们知道他们在朝着什么方向努力时。如果跳过这一步，有些人可能会把注意力集中在与你预期不同的事情上。

第五步:完成培训计划

一旦你把所有的事情都安排好了，就把你的训练计划写下来。最终确定你的想法，并提出一个你想要遵循的结构化过程。